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Modelo de análise SWOT: mais de 20 modelos de análise SWOT, amostras e melhores práticas

 


Uma análise SWOT é uma ótima maneira de avaliar efetivamente uma pessoa, campanha, estratégia ou produto.Está tentando fazer uma análise SWOT? Continue lendo para modelos de análise SWOT, além de dicas de topo e muitos exemplos de análise SWOT.
  • O que é uma análise SWOT?
  • O que significa SWOT?
  • Por que você deveria usar uma análise SWOT?
  • Modelos de análise swot de marketing
  • Modelos de análise SWOT sem fins lucrativos
  • Modelos de Análise Exec SWOT
  • Modelos de análise SWOT pessoais
  • Modelos de análise SWOT para consultores
  • Como escrever uma análise SWOT

O que é uma análise SWOT?

Uma análise SWOT é uma forma simples e prática de modelo de avaliação. Os SWOTs examinam uma combinação de fatores internos e externos, bem como avaliam pontos fortes e fracos. Essa combinação de métricas de avaliação significa que uma análise SWOT é especialmente útil para obter uma visão geral completa de uma empresa, produto, marca ou novo projeto nos estágios iniciais do ciclo de vida do projeto.

RELÓGIO: O que é uma análise SWOT? [SUGGERIMENTI + MODELLI]

 


Os SWOTs permitem que você pense em seus pontos fortes e fracos internos e comece a pensar em oportunidades externas e ameaças que possam afetar o desempenho do seu negócio. Ele também permite explorar quais são os diferenciais entre você e seus concorrentes.

Os SWOTs existem desde pelo menos a década de 1960, embora suas origens não sejam claras e ainda sejam usadas hoje em empresas ao redor do mundo.

Embora um SWOT seja um bom ponto de partida para avaliação, a desvantagem de um SWOT é que ele não produz resultados acionáveis, mas ajuda você a entender onde você está atualmente e como você pode começar a mover seu negócio para a frente.

O bom SWOT deve ser sempre seguido por mais planejamento e desenvolvimento.

A maneira mais fácil de criar uma varredura SWOT é usar um modelo de análise SWOT.

O que significa SWOT?

SWOT significa:

Pontos fortes S.

W eaknesses

Ó pportunitidade

T hreats

Por que você deveria usar uma análise SWOT?

É importante lembrar que seu negócio não existe no vácuo e que você deve analisar fatores internos e externos. Os SWOTs permitem que você obtenha uma boa e profunda compreensão de onde seu negócio está no mercado mais amplo, bem como identificar oportunidades potenciais para explorar.

A vantagem de uma análise SWOT é que você pode comparar diretamente cada letra individual com suas três contrapartes. Você pode explorar a relação entre seus pontos fortes e fracos, mas também examinar como seus pontos fortes podem ser usados para aproveitar oportunidades e avaliar o potencial que seus pontos fortes têm para melhorar suas fraquezas.

Modelos de análise swot de marketing

Ao desenvolver um plano de marketing, você deve realizar um SWOT para o seu produto ou serviço. Olhando para o que você faz melhor de seus concorrentes você pode começar a entender a melhor maneira de comercializar seu produto.

 


Da mesma forma, olhando para oportunidades, você pode começar a entender potenciais novos mercados, bem como áreas carentes onde você já negocia. Profissionais de marketing, consultores e freelancers frequentemente incluem análise swot em relatórios de análise de concorrência.

 

Modelos de análise SWOT sem fins lucrativos

Organizações sem fins lucrativos podem usar análise SWOT para ajudar a informar suas decisões estratégicas.

Um SWOT é uma ótima maneira de entender como sua organização sem fins lucrativos se encaixa no mercado e como você pode maximizar seu impacto executando campanhas direcionadas eficazes e iniciativas de arrecadação de fundos.

 


Especialmente em organizações sem fins lucrativos, muitas vezes você não tem o luxo de testar múltiplas ideias ou estratégias devido a restrições de tempo e orçamento. Realizar uma análise SWOT nos estágios iniciais do desenvolvimento de estratégias pode ajudá-lo a tomar as decisões mais informadas.

 


 

Modelos de Análise Exec SWOT

Os gestores têm que usar muitos chapéus diferentes dentro de suas funções e organizações. O desenvolvimento de negócios é uma parte crucial do sucesso da empresa, e estar plenamente ciente dos pontos fortes e fracos da organização é inestimável.

 


Ao passar por um período de rápido crescimento dentro do seu negócio, você deve gastar tempo realizando uma análise SWOT. Isso ajudará você a alcançar suas metas de crescimento. Fazer um SWOT também ajuda você a identificar quaisquer fraquezas que possam se tornar problemas para o seu crescimento mais tarde.

 


SWOTs também podem ser usados para ajudar a avaliar o desempenho dos funcionários. Você pode avaliar o desempenho de seus funcionários e fornecer feedback detalhado usando uma análise SWOT.

 


 

 

Modelos de análise SWOT pessoais

Em algumas circunstâncias, você pode querer realizar uma análise swot pessoal para avaliar o seu crescimento pessoal. Se, por exemplo, você estava procurando subir a escada de carreira em sua profissão existente ou mudar completamente sua carreira. Se você criar uma análise SWOT pessoal, você deve reposicionar ligeiramente seu pensamento sobre "ameaças".

Comparar diretamente pontos fortes e fracos pode ajudá-lo a esclarecer áreas que você pode melhorar.

 


Em vez de pensar em concorrentes ou mudanças no mercado, pense mais em coisas que possam segurá-lo pessoalmente, como a falta de finanças corporativas – uma transferência iminente.

 

 


 

Modelos de análise SWOT para consultores

Os consultores estão na posição única onde estão tentando se comercializar. Começar como consultor pode ser difícil, mas realizar uma análise SWOT de si mesmo como consultor pode ajudá-lo a descobrir quaisquer pontos fortes únicos para seus serviços.

Você também pode querer realizar uma análise SWOT ao fornecer trabalho aos clientes, pois um SWOT pode ajudar a informar qualquer projeto ou plano de crescimento que você está recomendando.

 


 

 

Como escrever uma análise SWOT

As duas primeiras letras do nosso SWOT, pontos fortes e fracos são fatores internos sobre os quais você tem controle e você deve pesquisar dentro de sua empresa ou empresa para completar essas cartas. Oportunidades e ameaças são fatores externos sobre os quais você não tem controle, e você deve olhar para fora de sua organização para completar essas cartas, como na amostra de análise SWOT abaixo:


Ao desenvolver uma campanha de marketing, você pode usar uma análise SWOT, como a acima, para delinear quaisquer ameaças e oportunidades potenciais para o seu negócio. Você pode incluir o SWOT como parte do seu plano de marketing.

 


Ao criar um SWOT pode ser difícil encontrar pontos de partida para sua avaliação. Muitas vezes, ou você vai muito grande e lista os problemas "impossíveis de resolver", ou você pensa pequeno e gasta seu tempo e energia focando em coisas que são insignificantes no geral. Decidir perguntas sobre a análise swot pode levar tanto tempo quanto conduzir a análise SWOT em si!

É por isso que é importante decidir sobre um objetivo ou objetivo geral que você quer que seu SWOT o ajude a alcançar. Poderia ser mais vendas, mais crescimento, melhor reconhecimento de marca, um prêmio de prestígio ou algo assim. Se você está conduzindo uma análise swot pessoal, você pode escolher um objetivo em que está trabalhando como uma promoção ou recompensa e identificar seus pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças em relação a esse objetivo. Em uma análise swot pessoal você poderia dar a si mesmo um período de tempo, como no ano passado, para revisar.

 


Uma vez que você tenha decidido um objetivo, você pode começar a pensar sobre questões de análise SWOT relacionadas a:
  • Seus clientes
  • Seus concorrentes
  • Sua participação de mercado
  • Crescimento dos negócios
  • disponibilidade
  • Ponto de preço
  • Acompanhamento on-line
  • Fidelização do cliente
  • Restrições orçamentárias
  • Fornecedores
  • Cultura corporativa
  • reputação

Esta não é de forma alguma uma lista completa de tópicos para avaliar e você deve adicionar suas próprias ideias, mas este é um bom ponto de partida para uma avaliação eficaz.

 


 

Pontos fortes

Pontos fortes são as áreas onde você se destaca. O que você faz melhor do que ninguém? Por que as pessoas te elogiam?

Para identificar seus pontos fortes, passe algum tempo pensando sobre o que você fez bem, quais atividades estavam em sua zona de conforto, e sempre que você excedeu as expectativas ou alcançou resultados fantásticos. Durante o recrutamento, um SWOT pôde ser realizado para ajudar a identificar os pontos fortes dos candidatos e compará-los diretamente efetivamente.

Fraquezas

Então você identifica áreas que precisam ser melhoradas. Pense nas coisas que você acha difíceis de alcançar, os momentos em que você tem lutado para atender às expectativas, e áreas onde você não se sente seguro. Olhe para trás em sua lista de pontos fortes e pense o contrário.

As fraquezas devem ser sempre as coisas que você está no controle e as coisas que você pode colocar em prática medidas para melhorar. Por exemplo, você pode usar um SWOT para analisar sua marca e entender por que seus clientes escolheram seus concorrentes em vez de você ou se há serviços que você não está fornecendo no momento.

oportunidade

Passando para o "O" em nosso SWOT: oportunidades são áreas que seu negócio poderia aproveitar. Quando você dirige um SWOT para análise interna de negócios, existe um mercado não servido ou carente onde você poderia crescer? Está maximizando sua cobertura da mídia? Você poderia mudar ou desenvolver um produto para melhor atender a um público mais amplo?

Dentro do Opportunityes, você também deve olhar para trás em suas listas de pontos fortes e fracos e incluir quaisquer fraquezas que possam ser transformadas em pontos fortes como uma oportunidade.

Ameaças

Finalmente, as ameaças são obstáculos potenciais ou iminentes que você deve ter cuidado. Neste caso, por ameaça, queremos dizer concorrentes emergentes, mudanças no mercado, coisas que afetariam negativamente o seu negócio. Mais comumente, você não terá qualquer controle sobre suas ameaças, mas ainda é importante estar ciente delas para que você possa desenvolver planos de contingência.

Como ver uma varredura SWOT

Existem muitas maneiras diferentes de ver uma análise SWOT. Abaixo, delineamos os principais layouts que você pode querer usar para o seu SWOT e fornecemos exemplos de análise SWOT para cada um.

Use um design de sistema de grade de 2 × 2

Você pode usar um sistema de grade de 2 × 2 para avaliar suas opções. Esta é uma boa maneira de comparar todos os dados de uma só vez, já que cada caixa tem uma relação direta com todas as outras caixas. Isso torna mais fácil pensar em um SWOT como um todo, no contexto, do que como segmentos individuais, como neste exemplo de análise SWOT:
T

Uma grade de 2 × 2 é facilmente estilizada e tem um estilo de design flexível e você pode usar cores, formas ou padrões da marca. As grades de 2 e 2 × também são úteis em relatórios de negócios que contêm muitas informações, pois facilitam a digestão rápida de todos os elementos do SWOT.

Use uma lista vertical

Você também pode usar uma lista vertical. Os modelos de análise SWOT para listas verticais funcionam bem em relatórios, na Internet ou se são enviados por e-mail. Se você está fazendo isso, certifique-se de fazer uma distinção visual entre cada segmento usando uma caixa ou deixando muito espaço.

Esta amostra de análise SWOT usa uma lista vertical com várias caixas coloridas em seu design:


 

Use uma tabela horizontal

SWOTs verticais podem ser menos úteis para apresentações, já que a orientação dos slides de apresentação é geralmente horizontal.

Neste caso, você deve usar uma tabela horizontal. Isso é útil para apresentações, pois permite que você preencha toda a tela com informações. Novamente, certifique-se de diferenciar adequadamente segmentos com cores, gráficos ou espaço branco entre colunas, como nesta amostra de análise SWOT:


 

O que vem depois de uma análise SWOT?

Uma vez que o SWOT esteja completo, você pode usar as informações coletadas para informar sua estratégia de negócios.

Passe algum tempo pensando:

  • Como você pode continuar a desenvolver seus pontos fortes?
  • Como você pode melhorar suas fraquezas, quais procedimentos podem ser colocados em prática ou treinamento que você pode empreender para ajudar com isso?
  • Pense também em como você pode aproveitar seus pontos fortes para aproveitar as oportunidades que você listou.
  • Seus pontos fortes podem ser usados para lidar com ameaças?
  • E suas fraquezas, eles vão impedi-lo de buscar oportunidades?
  • Suas fraquezas irão desfavorecer ainda mais quando se trata de sua lista de ameaças?

 


 

SwOT melhores práticas e dicas de design

Embora os SWOTs sejam um modelo de avaliação bastante simples, existem algumas dicas de práticas recomendadas swot que você deve seguir para maximizar a eficácia do seu SWOT:

Use reivindicações mensuráveis e quantificáveis em seu SWOT

Você deve ser capaz de destacar todos os pontos do seu SWOT, que é provar que você é bom nas coisas que você disse que era bom. Dizer que você regularmente aumenta sua participação de mercado é positivo, mas dizer que você aumenta sua participação de mercado em 10% ano a ano é ainda melhor.

Certifique-se de que todas as áreas do seu negócio estejam representadas durante o desenvolvimento do SWOT

Obtenha feedback de diferentes departamentos em ambos os seus pontos fortes/fracos, mas pergunte quais são seus pontos fortes/fracos.

 


 

Tente manter listas com um número igual

Se você tem 5 pontos fortes, encontre 5 fraquezas. Para cada oportunidade, tente escrever uma ameaça. Isso facilita a comparação de categorias.

Tenha um objetivo em mente ao realizar a análise SWOT

Seja desenvolvendo um novo plano de projeto ou um negócio ou redimensionando a receita, os SWOTs são especialmente úteis ao tentar obter um resultado definitivo.

Não aponte para a lista SWOT perfeita imediatamente

Comece com listas muito mais longas, coletadas em uma sessão de brainstorming e reduza listas. O que nos leva a…

Certifique-se de que seu SWOT está completo

Certifique-se de ter pensado em todas as forças possíveis, fraqueza, ameaça e oportunidade. Um SWOT é tão valioso quanto as informações que você inclui, por isso certifique-se de fazer due diligence durante a análise.

 


 

Formava seu SWOT de uma forma que faça sentido para múltiplos usos

Se você planeja apresentar sua análise SWOT em um nível mais alto dentro de sua empresa, certifique-se de que é claro entender e apresentar de uma maneira que facilite a captura de todas as informações de uma só vez, como uma grade de 2 × de 2 modelos. Se for para uma apresentação de negócios, use um modelo de análise SWOT horizontal.

 


 

Pense a curto, médio e longo prazo

Seu produto pode ser ótimo agora, mas o que pode acontecer nos próximos 6 meses que pode afetar isso? E no ano que vem? Certamente esse competidor pode ser um peixe pequeno agora, mas e se eles tivessem um plano agressivo de crescimento em vigor? Você tem que estar preparado para acompanhar o jogo.  

Use truques de design inteligentes

Use a cor em seu SWOT para atrair a atenção e diferenciar as diferentes áreas do seu SWOT.

 


 

Pronto para criar sua análise SWOT?

Uma análise SWOT é uma ferramenta de avaliação inestimável e é particularmente útil para pequenas empresas ou empresas em tempos de mudança. Não deixe de seguir essas dicas de práticas recomendadas para a análise swot para maximizar suas oportunidades de avaliação e aprofundar sua avaliação, realizando uma análise aprofundada da competição.

Todos os exemplos de análise SWOT neste post de blog são modelos de análise SWOT totalmente personalizáveis disponíveis para uso na Venngage.

Depois de criar sua própria análise SWOT corporativa ou pessoal, certifique-se de manter uma cópia segura para a próxima vez que você realizar uma avaliação. Com a Venngage você pode manter seu trabalho on-line ou baixar uma análise SWOT PDF se você é um usuário de Negócios.

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