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8 conseils pour transformer votre Hobby en entreprise

Transformez votre passe-temps en entreprise

Avez-vous un passe-temps?Passer du temps à faire quelque chose que vous aimez vous permet de rester engagé dans la vie.C’est une façon de concentrer nos esprits et d’aider à développer la concentration.Faire des blagues avec votre passe-temps est également un excellent moyen de se détendre et de soulager le stress de la journée.

Des millions de personnes partagent le même passe-temps, aussi sombre que cela puisse paraître pour les autres.Si vous pensez que vous êtes la seule personne au monde qui aime votre passe-temps préféré, alors réfléchissez à nouveau.Quel que soit le passe-temps que vous pouvez imaginer, il ya probablement des millions de personnes qui le font en ce moment.

Beaucoup de gens se demandent souvent comment ils peuvent transformer leur passe-temps en une entreprise légitime.Pouvez-vous imaginer le frisson d’être excité d’aller travailler tous les matins?

Lorsque vous choisissez de suivre vos rêves et de démarrer une entreprise en fonction de votre passe-temps, vous transformez votre vocation en vacances.

Les avantages de travailler avec votre passion

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Lorsque vous décidez de démarrer une entreprise en fonction de votre passe-temps, cela profite à votre vie de nombreuses façons.Beaucoup de gens travaillent dans un emploi qu’ils détestent, puis rentrent à la maison épuisés, avec peu de temps ou d’énergie à dépenser sur leurs familles ou leurs intérêts.

Cependant, lorsque vous commencez une activité basée sur votre passe-temps, vous apprécierez votre travail et le temps passera tout au long de la journée.Par conséquent, vous aurez plus d’énergie lorsque vous rentrerez à la maison et vous sentirez mieux.

Beaucoup d’Américains travaillent dans un emploi qui augmente leurs niveaux de stress, conduisant au développement de problèmes de santé mentale, tels que le trouble d’anxiété et l’insomnie.Il est difficile d’essayer de s’endormir la nuit quand vous savez que votre patron va vous remonter le moral le matin parce que vous n’avez pas fini cette relation.

En travaillant avec votre passion, vous éliminez le stress de votre vie.Travailler dans un endroit que vous voulez être tous les jours est une expérience enrichissante qui améliore la qualité de votre vie.

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8 conseils pour transformer votre passe-temps en entreprise

Alors, comment commencez-vous à transformer votre passe-temps en une entreprise rentable?Suivez ces huit étapes pour réussir, et vous n’aurez plus jamais l’impression de travailler à nouveau.

1. Tout commence par le désir

Dans le livre « Pensez et enrichissez », l’auteur, Napoleon Hill, parle de la caractéristique la plus importante pour les entrepreneurs.Le premier chapitre, intitulé « Tout commence par le désir », montre au lecteur l’importance de vouloir atteindre votre objectif.Lorsque votre cœur se remplit d’un ardent désir d’atteindre votre but, l’univers se déplacera de votre chemin et vous donnera ce que vous voulez.

Ce livre enseigne aux entrepreneurs que la lutte pour la survie dans le monde des affaires vient de l’intérieur.Vous avez besoin d’un esprit aigu et beaucoup de force mentale pour persister dans les périodes sombres de votre entreprise – et il y aura des moments sombres.

Cependant, lorsque vous avez un désir ardent d’atteindre votre objectif, vous penserez plus fort à votre situation.Les personnes qui n’ont pas d’intérêt acquis dans ce que leur entreprise produit sont plus susceptibles de plier lorsqu’elles rencontrent des difficultés.

Hobby Business
Suivez votre passion

En développant le désir de réussir avec votre entreprise, votre RAS trouvera des occasions de vous aider à surmonter votre situation actuelle.Le système d’activation réticulaire (RAS), est la région du cerveau qui identifie les modèles dans votre vie.

Par exemple, avez-vous déjà acheté une nouvelle voiture et constaté que vous commencez à la voir partout sur la route dans les jours qui ont après l’achat?Il s’agit de votre RAS au travail, en concentrant votre attention sur ce que vous appréciez.

Le cerveau est un organe miraculeux et complexe, et nous ne comprenons toujours pas son plein potentiel.Cependant, en s’appuyant sur votre désir, votre esprit trouve un moyen de vous aider à atteindre ce que vous voulez.Vous pouvez commencer à éprouver des coïncidences troublantes pour le bénéfice de votre entreprise.La clé à emporter ici est que « ce que vous pensez, vous l’effectuez. »

2. Commencez par la fin à l’esprit

Qu’est-ce que vous voulez de votre entreprise?Certaines personnes réagissent avec des flux de trésorerie mensuels, d’autres une entreprise génératrice de revenus.Toutefois, la plupart des entrepreneurs chercheront à vendre leur entreprise lorsqu’ils prendront leur retraite.Ensuite, ils investissent le produit dans un placement à faible risque qui leur verse un revenu mensuel.

Que devez-vous faire pour faire de votre entreprise un actif qu’un investisseur aimerait acheter?La mise en place de votre infrastructure d’entreprise pour inclure des systèmes et des politiques opérationnelles qui répondent aux normes internationales est un excellent point de départ.En créant des systèmes dans votre entreprise, vous pouvez gérer l’entreprise, plutôt que l’entreprise qui vous dirige.

Les politiques et procédures vous permettent de vous éloigner de l’entreprise lorsqu’elle est rentable, sans affecter les bénéfices de l’entreprise.Vous avez besoin de systèmes pour couvrir tous les aspects de votre entreprise : opérations, production, marketing, aspects financiers – tout.

Si vous avez du mal à identifier les compétences clés dans tous les domaines de votre entreprise, embauchez un consultant en affaires.Ces consultants vous aident à créer un manuel de politiques conforme aux normes internationales.

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3. Faites preuve de diligence raisonnable

Avant d’engager votre temps et vos efforts pour démarrer une entreprise, il est préférable de jeter un oeil autour de voir ce que vos concurrents font.Recherchez votre niche sur les médias sociaux, YouTube et Google pour voir ce que d’autres entreprises offrent.

Dressez une liste des 10 principaux concurrents et analysez tout sur leur présence sur le marché.Regardez leur site Web et remarquez ses fonctionnalités et vérifiez comment ils se classent dans la recherche Google.Vérifiez leur gamme de produits et de fournisseurs et vérifiez leurs taux d’engagement sur les médias sociaux.

Après avoir passé quelques heures dans cet exercice, vous aurez une idée de ce que vous faites face à la concurrence.Ce que vous découvrez ne devrait pas vous décourager de démarrer une entreprise, il devrait vous donner des idées sur la façon de former un modèle sur votre propre.Voyez ce que vous pensez que les concurrents font mal et obtenez un avantage concurrentiel.En identifiant les inefficacités dans les compétences clés, vous pouvez offrir des produits ou services uniques pour votre entreprise et votre marque.

4. Créer un plan d’affaires

Après avoir fait preuve de diligence raisonnable, il est temps de se rendre au travail.Vous devez commencer par construire les fondations, et cela vient avec la rédaction de votre plan d’affaires.,

Un bon plan d’affaires fournit des conseils pour votre entreprise.C’est aussi la première chose que la plupart des investisseurs veulent voir lorsqu’ils présentent une demande de financement.

Plan d’affaires

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Les principaux domaines sur qui vous devez vous concentrer dans votre plan d’affaires comprennent votre stratégie financière et marketing.Ce sont les deux domaines où les investisseurs passeront le plus de temps à examiner.Le plan financier implique tous les chiffres dans le démarrage et la gestion de votre entreprise.

Vous devez tenir compte de l’inventaire des comptes, de l’équipement et des frais généraux tels que le bureau et la paie.N’oubliez pas d’inclure des prévisions de flux de trésorerie et de ventes allant de trois à cinq ans.

Votre plan marketing comprend comment vous avez l’intention de gagner des parts de marché auprès de vos concurrents.Décrivez les détails des stratégies de marketing en ligne et hors ligne, ainsi que les stratégies de marketing entrantes et sortantes.

Après avoir terminé vos plans financiers et marketing, il est temps de conclure les choses avec un bref, mais instructif, déclaration de direction.Votre déclaration de direction fournit aux investisseurs les points critiques de votre présentation.Vous devriez inclure le montant de financement dont vous avez besoin et un bref aperçu de votre entreprise et de son avantage concurrentiel.

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5. Travailler avec un mentor

Les entrepreneurs n’ont pas à y aller seuls.Trouvez un mentor lorsque vous démarrez votre entreprise.Il y a de nombreux endroits où vous pouvez rencontrer un mentor; lors de réunions d’affaires locales, par le biais d’événements sociaux, corporatifs ou en ligne.

Un mentor a déjà été à votre place et ils savent quels pièges vous attendent.Travailler avec un tuteur réduit la courbe d’apprentissage, vous permettant d’apprendre de leurs erreurs.Le mentor identifie les pièges que votre entreprise pourrait subir, et vous pouvez éviter un revers qui pourrait durer des années et presque vous coûter votre entreprise.

La plupart des entrepreneurs qui réussissent ont des mentors et continuent la relation même après avoir connu du succès.C’est un engagement de toute une vie et vous deviendrez des amis proches et des amis au fil des ans.

Cependant, certaines personnes peuvent avoir de la difficulté à rencontrer un mentor dans le monde réel.Heureusement, l’avènement d’Internet connecte des gens de partout dans le monde.En raison de la liberté d’Internet, vous pouvez trouver des milliers de mentors en ligne qui sont prêts à vous aider.Consultez les salons de clavardage d’entreprise et apprenez tout ce que vous pouvez des membres.

Certains mentors offrent également des programmes payants pour vous apprendre à réussir dans votre créneau.Passez un peu de temps à examiner les programmes de mentorat pour trouver un mentor avec un style qui correspond à votre personnalité et l’éthique des affaires.

6. Construire un site Web

Avant même de penser à ouvrir un magasin ou une usine de production, investissez dans un site Web.Le commerce électronique est la vague de l’avenir et il ne sera pas long avant que tous les détaillants soient en ligne.Un site Web est un outil essentiel pour toute entreprise.Réclamer votre propriété virtuelle est une partie essentielle du démarrage de votre propre entreprise.

Cependant, la plupart des entrepreneurs créent un site Web, de sorte qu’il ne fait rien avec elle, mais le laisse comme un site d’information.En raison du fait que votre site Web n’est pas utilisé, vous manquez une plate-forme génératrice de plomb qui vous apporte des affaires.

Si vous n’avez aucune idée de la façon de démarrer un site Web, organisez une consultation avec une équipe de développement et de gestion.Ces professionnels peuvent vous guider à travers un site personnalisé conçu pour vos besoins spécifiques.Le concepteur devrait également inclure des éléments de rétention mensuels pour la gestion du site Web et de ses composants.

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7. Marché des médias sociaux et construire une marque

Fini le temps où je comptais sur des dépliants, des annonces radio et des panneaux d’affichage pour commercialiser votre marque ou votre entreprise.Ces méthodes de marketing inefficaces sont dépassées par les médias sociaux à l’ère numérique.Vous pouvez vous assurer que tous vos clients sont sur les médias sociaux.

Facebook compte plus de 2 milliards d’utilisateurs mensuels et Instagram près de 1,4 milliard.Il est probablement sûr de dire qu’une partie importante de votre marché utilise ces plates-formes pendant que vous lisez cet article.Facebook compte beaucoup sur les spécialistes du marketing pour gagner de l’argent et facilite l’utilisation de la fonctionnalité de gestion d’annonces de votre compte.

Utilisez le gestionnaire d’annonces pour identifier votre marché cible, puis diffuser des annonces qui arrivent à leurs flux sociaux.Le coût d’atteindre des millions de personnes est minime si l’on considère ce que certaines entreprises paient pour les panneaux d’affichage et d’autres formes de médias extérieurs.

8. Embauche d’un comptable

La gestion de votre argent est un élément clé de la propriété d’une entreprise.Vous devez reconnaître chaque dollar qui entre dans l’entreprise et chaque centime qui quitte votre compte bancaire.

La plupart des entrepreneurs ne fonctionnent pas bien avec les chiffres et comptent sur un comptable pour les aider à analyser les chiffres.

Un comptable peut vous dire si vous faites de l’argent et vous aider à établir des projections de flux de trésorerie à l’avenir.Une partie d’être un entrepreneur prospère travaille avec une bonne équipe.Votre comptable est probablement la personne la plus importante de votre organisation.Par conséquent, assurez-vous de ne prendre que le meilleur CPA possible.

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La pensée finale – Résister

Démarrer n’importe quelle entreprise est un défi.Beaucoup d’entrepreneurs trouvent que leur plan d’affaires ne fonctionne pas comme ils le pensaient.En conséquence, ils doivent improviser et changer de direction pour maintenir l’entreprise en vie.

Parlez à n’importe quel entrepreneur qui en est à la première année de fondation de son entreprise et ils vous diront qu’ils sont confrontés à beaucoup de stress.

Il y a de fortes chances que ce ne soit pas différent pour vous.Cependant, en utilisant votre passe-temps pour démarrer une entreprise, vous pouvez surmonter la tempête d’incertitude dans votre première année en tant qu’entrepreneur.

Travailler avec votre passion vous rend plus résistant aux événements imprévus.Vous ressentez un sentiment plus profond d’attachement et d’engagement envers votre entreprise, et cette fonctionnalité vous aide à persister lorsque les temps deviennent difficiles.

Éventuellement, vous arriverez à un endroit où vous commencerez à générer des profits avec votre entreprise.À ce stade du jeu, vous pouvez vous tapoter sur l’épaule – Vous avez fait en sorte que cela se produise!

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