Tout ce que vous devez savoir sur l’assouplissement quantitatif expliqué en 2020

Tout ce que vous devez savoir sur l’assouplissement quantitatif expliqué 2020

L’évolution rapide de la crise économique et sanitaire causée par la pandémie de coronavirus a contraint les régulateurs à recourir à un programme incitatif.La méthode a été adoptée par la BCE en tant que système de réserves.Ces mesures visent à renforcer la position de l'euro dans le monde.Dans cet article, vous découvrirez ce qu’est l’assouplissement quantitatif, en quoi il consiste et quelles sont les conséquences possibles.

Qu’est-ce que l’assouplissement quantitatif ?

L’assouplissement quantitatif (QE) est une politique monétaire à la suite de laquelle la banque centrale commence à racheter des obligations dans le volume déclaré pour réduire leur rendement et augmenter la quantité de monnaie dans le système financier.En lançant le QE, la banque centrale achète des actifs financiers à long terme pour injecter un certain montant de fonds dans l’économie.Bien que généralement, pas en temps de crise, le régulateur achète et vend des actifs à court terme, par exemple des obligations d’État.

Assouplissement quantitatif en période de crise économique

Cette méthode stimulante est utilisée dans les États où le taux d’intérêt de la banque centrale est tombé à un niveau extrêmement bas (0%), ce qui n’étend pas la masse monétaire dans l’économie de l’État, réduisant ainsi le taux de change national.Dans le contexte de cette situation – une crise de surproduction de biens à coût élevé, mais avec un besoin minimal – la soi-disant trappe à liquidité, se produit généralement avec une déflation ou une inflation très faible.

En mettant en œuvre le programme d’assouplissement quantitatif, la banque centrale achète un montant spécifique d’obligations auprès d’institutions financières sans tenir compte du taux d’intérêt.L’objectif n’est pas de réduire le taux d’intérêt, en stimulant la demande de prêts, mais d’injecter immédiatement de l’argent dans l’économie, en stimulant la demande de biens et en rendant ainsi le flux d’argent plus rapide et plus fréquent.Le principal risque associé à l’assouplissement quantitatif est la possibilité d’accélérer l’inflation si trop d’argent est émis.Par conséquent, le régulateur doit contrôler strictement la devise corrélée.Pour cette raison, les banques centrales de l’unité européenne ont transféré l’autorité des programmes d’assouplissement quantitatif à la BCE.

Initialement, les plans d'assouplissement quantitatif ont été développés spécifiquement pour les États-Unis, où de novembre 2008 à octobre 2014, 3,6 billions de dollars ont été injectés dans l'économie du pays.Cela s’est traduit par une augmentation du marché boursier américain à la fin de 2010, ce qui a stimulé la croissance de la consommation aux États-Unis et, avec elle, le renforcement de l’économie nationale à la fin de la même année.
Selon le FMI, la politique d’assouplissement quantitatif mise en œuvre par les banques centrales des pays développés depuis le début de la crise financière a permis de réduire le risque systémique et d’accroître la confiance des marchés et de réduire le risque de récession dans les pays du G7.

En parlant d’effets secondaires, le premier est une inflation qui peut apparaître avec un certain retard.Cependant, il pourrait également y avoir un résultat favorable à la population si la croissance du PIB par habitant dépasse le pourcentage de monnaie injecté par la banque centrale, soutenu essentiellement par des documents forfaitaires.Cet effet peut se produire si, en raison de la même augmentation de la masse monétaire, la productivité par unité de monnaie augmente également.Cette augmentation de la dette sera donc couverte par la croissance du PIB, ce qui neutralisera l’inflation.En outre, cela ne peut se produire que si les banques prêtent, plutôt que d’accumuler des liquidités dans leur propre pays, comme nous le faisons habituellement.Ajoutez ici une inflation élevée, la panique de l’inflation imminente, des vagues périodiques auxquelles tout le monde est déjà habitué, la frivolité des banquiers sur notre production, 50% du PIB « dans l’ombre ». 

Le QE aide les exportateurs et les débiteurs du pays, dont les dettes sont désignées dans la monnaie locale, à réduire leur dette.La dévaluation de la monnaie nationale nuit également aux importateurs à mesure que les prix des biens importés augmentent.

Cependant, les fonds injectés peuvent être utilisés par les banques pour investir dans les marchés émergents, les matières premières et les matières premières, qui ont des difficultés de financement, et non sous la forme de prêts aux entreprises locales.

Histoire de l’assouplissement quantitatif

Histoire de l’assouplissement quantitatif

L'assouplissement quantitatif a d'abord été mis en œuvre par la banque centrale japonaise pour arrêter la déflation après sa crise financière dans les années 90.Il existe un désaccord sur la question de savoir si la stimulation de l’économie japonaise était l’effet attendu de ces mesures.

Par la suite, pendant et après la crise économique mondiale de 2008-2009, la mise en œuvre du QE a été utilisée plus souvent.Par exemple, le Japon a été suivi par les États-Unis, le Royaume-Uni, la zone euro, la Suisse et la Suède.

En 2008, l’économie mondiale a fait face à sa pire crise financière depuis la Grande Dépression.La crise, qui a commencé avec le marché immobilier américain, s’est rapidement propagée au secteur financier, puis à l’économie mondiale.Cela a entraîné une baisse de la liquidité du secteur bancaire, la faillite des banques commerciales et d’investissement, des compagnies d’assurance, des prêteurs hypothécaires et de certaines entreprises fortement endettées.En outre, la récession a touché les principaux pays d’Europe et d’Asie, qui ont investi dans des obligations immobilières ou hypothécaires américaines, détruisant plus de 30% du PIB dans certains pays.Il en a résulté un ralentissement de l’économie mondiale.
Phases d’assouplissement quantitatif aux États-Unis

  • QE1 (décembre 2008 – juin 2010)

Depuis le début de la crise mondiale, la Réserve fédérale a lancé plusieurs cycles d’assouplissement quantitatif pour orienter l’économie dans la bonne direction.La Fed a commencé à construire son bilan en achetant des obligations d’État et des titres adossés à des créances hypothécaires.La phase initiale du QE a débuté en novembre 2008. La Fed a proposé de racheter 100 milliards de dollars d’obligations MAE et environ 500 milliards de dollars de titres adossés à des créances hypothécaires.Le premier cycle d’assouplissement quantitatif s’est poursuivi en mars 2009, lorsque la Fed a élargi le programme de 850 milliards de dollars pour acheter des obligations hypothécaires et de la dette GSE.En outre, la Fed a également alloué 300 milliards de dollars supplémentaires en bons du Trésor à long terme.

  • QE2 (novembre 2010 – juin 2011)

En novembre 2010, la Fed a déclaré un programme supplémentaire d’achat d’obligations – QE2.On s’attendait à ce que d’ici la fin de 2011, le régulateur achète des obligations d’une valeur de 600 milliards de dollars.Cependant, en septembre 2011, la Réserve fédérale a créé un nouveau programme appelé « Operation Twist ».Son objectif était de réduire les taux d’intérêt à long terme parce que le taux hypothécaire et les prêts à long terme dépendent du rendement sur la section longue de la courbe des bons du Trésor américain.

  • Opération twist (septembre 2011 – décembre 2012).

En septembre 2011, la Fed a lancé « Operation Twist », qui comportait 2 aspects clés.Premièrement, parce que la Fed a racheté les titres à court terme de son portefeuille, le régulateur a réinvesti les fonds qu’elle a reçus dans des prêts à long terme.Deuxièmement, la Fed a déclenché des achats de MBS et de bons du Trésor américain.Les deux mesures ont été créées pour soutenir le marché du logement inutilisé et stimuler les prêts aux entreprises.Dans le cadre de l’opération Twist, la Fed a acheté pour 400 milliards de dollars de bons du Trésor avec des échéances comprises entre 72 et 360 mois et a vendu le même montant d’obligations avec des échéances comprises entre 3 et 36 mois.En conséquence, la durée du portefeuille a augmenté.

  • QE3 (septembre 2012 – octobre 2014)

Le QE3 consiste à acheter des obligations d’une valeur de 40 milliards de dollars par mois.La période d’expiration du programme n’était pas connue dès le début, la Fed avait l’intention d’évaluer la dynamique de l’économie et ce sont les indicateurs économiques qui étaient cruciaux à la date de fin.Pendant ce temps, la Fed a poursuivi la politique existante connue sous le nom d’Opération Twist.Ensemble, les deux programmes ont augmenté le volume des titres d’emprunt à long terme dans le bilan de l’organisme de réglementation de 85 milliards de dollars par mois.En outre, la Fed prévoit de maintenir les taux d’intérêt à court terme à des « niveaux extrêmement bas » jusqu’à la mi-2015.Auparavant, la Fed avait prédit que les taux resteraient bas jusqu’à la fin de 2014.

Combien de temps durera le QE3 ?Tout dépend des indicateurs du marché du travail.L’objectif du QE3 est d’améliorer significativement le marché du travail : augmenter le taux de croissance des salaires et réduire le chômage.

  • QE4 (janvier 2013 – octobre 2014).

En décembre 2012, la Fed a annoncé qu’elle obtiendrait 85 milliards de dollars en bons du Trésor américain et en MBS à long terme.Il a confirmé son intention en promettant de conserver l’achat jusqu’à ce que l’une des deux conditions soit remplie.Soit le taux de chômage U6 tombe en dessous de 6,5%, soit l’inflation PCE dépasse 2,5%.Puisque le QE4 n’est qu’un ajout au QE3, certains économistes le décrivent encore comme QE3, d’autres l’appellent « QE Infinity » puisque le programme n’a pas de date d’expiration claire.

En ce qui concerne l’Europe, selon un rapport de la Banque d’Angleterre, le rachat d’obligations de 200 milliards de livres sterling effectué entre mars et novembre 2009 a augmenté la production annuelle du Royaume-Uni d’environ 1,5% à 2%.La Banque estime que cela signifie que les résultats du programme ont été « économiquement significatifs ».

  • Fed 2020 – Réponse à la crise du coronavirus

La pandémie de coronavirus et la crise financière qui a suivi ont forcé de nombreux pays à oublier la mondialisation et à commencer à sauver leurs économies.Essayant de soutenir les ménages et les entreprises en période difficile, de nombreux pays « lancent des presses à imprimer », c’est-à-dire émettent de l’argent supplémentaire.En règle générale, cette mesure aide les personnes et les entreprises les plus vulnérables à assurer leurs moyens de subsistance à court terme et, à long terme, accélère l’inflation tout en revitalisant l’économie.Mais c’est une chose lorsque de telles mesures sont utilisées par les petites économies et leurs monnaies locales, et c’en est une autre lorsque la « planche à billets » inclut des émetteurs de monnaies mondiales.

Au début de l’épidémie, à la mi-mars, la Réserve fédérale américaine s’est déclarée prête à « utiliser toute sa gamme d’instruments pour augmenter les flux de crédit aux ménages et aux entreprises. Et tout d’abord – sur l’intention d’acheter des bons du Trésor au moins 500 milliards de dollars et des titres hypothécaires pour au moins 200 milliards de dollars.Plus tard, la Réserve fédérale a déclaré que plus de 2,3 billions de dollars, au lieu de 700 milliards de dollars, seraient dirigés à cette fin.

La Fed a annoncé des mesures connexes le 15 mars pour soutenir les besoins de crédit des ménages et des entreprises.La Fed a encouragé les institutions de dépôt à emprunter sur la fenêtre d’escompte en abaissant le taux de prêt initial (le taux de prêt de la fenêtre d’escompte pour les banques) de 150 points de base, y compris un resserrement de 50 points par rapport au taux des fonds fédéraux.La Fed a également soutenu les prêts en réduisant les réserves obligatoires à zéro et en encourageant l’utilisation du crédit intrajournalier accordé par les banques de réserve pour faciliter les paiements.
La Fed a également pris plusieurs mesures de surveillance et de réglementation au cours des dernières semaines pour soutenir les institutions financières et l’économie.Elle a temporairement assoupli le ratio de levier que les grandes banques et les banques de l’UE doivent maintenir, a encouragé les banques à utiliser leurs coussins de fonds propres et de liquidités pour prêter aux ménages et aux entreprises de manière sûre et robuste, et a accordé un allégement réglementaire aux petites institutions financières.La Fed a également encouragé les banques, les associations d’épargne et les coopératives de crédit à offrir des prêts responsables en dollars aux consommateurs et aux petites entreprises et à travailler de manière constructive avec les emprunteurs touchés par la COVID-19. 

Dans l’ordre, comment ou même si les traders bénéficient du programme QE se résumera aux styles de trading et aux objectifs financiers.Cela dit, les actions, les devises et les indices peuvent être les options les plus raisonnables pour les traders qui veulent tirer le meilleur parti du chaos actuel sur les marchés financiers.

BCE 2015

Le programme d’assouplissement quantitatif, dans le cadre duquel la BCE a acheté des actifs – des obligations d’État aux obligations d’entreprises – et injecté 2 600 milliards d’euros dans le système financier, a pris fin en décembre 2018. La BCE voit des risques de ralentissement de l’économie de la zone euro, qu’elle tente de stimuler depuis trois ans, l’inondant de problèmes monétaires, et n’a pas l’intention de relever les taux d’intérêt avant au moins l’été prochain, selon Draghi.

Cependant, l’ère du pompage constant de l’argent, qui a réduit la valeur de l’argent à presque zéro, a provoqué l’effondrement de l’euro à son plus bas niveau en 12 ans et a permis à l’Allemagne d’emprunter de l’argent pour le budget à un taux négatif, ce qui finira par devenir une chose du passé.
La BCE a lancé l’assouplissement quantitatif en mars 2015, trois mois après qu’un programme similaire ait été réduit par la Réserve fédérale américaine.La première année, elle a acheté des actifs de 60 milliards d’euros par mois, puis a augmenté la « dose » à 80 milliards, puis en mars 2017 elle a commencé sa baisse régulière – d’abord à 60 milliards d’euros, puis à 30 milliards, de septembre à 15 milliards et enfin à zéro.
Depuis trois ans, la banque centrale de la zone euro a racheté aux investisseurs des obligations à l’Allemagne pour 515 milliards d’euros, à la France – pour 417 milliards, à l’Italie – pour 363 milliards, à l’Espagne – pour 229 milliards d’euros, finançant effectivement leurs bilans par la « planche à billets ».

L’argent de la BCE a remplacé avec succès les injections de la Fed. En général, en tenant compte de la Banque du Japon, de la Banque d'Angleterre et de la Banque populaire de Chine – pendant 10 ans de politiques stimulantes, les banques centrales du monde ont versé 16 000 milliards de dollars sur les marchés financiers, ont calculé les analystes de la Bank of America Merrill Lynch.

C’est « certainement la plus grande expérience monétaire de l’histoire du monde », a écrit le chef du fonds RIT Capital Partners, Lord Jacob Rothschild, dans une lettre aux investisseurs en 2016.
Ce qui s’est passé peut être comparé à « l’explosion de la supernova », explique le stratège Mike Harnett de BofA : une émission record de monnaie dans l’histoire s’est transformée en un tsunami de liquidités, qui s’est déversé sur les marchés financiers, provoquant leur croissance rapide de 4,5 fois, et sa capitalisation a augmenté de 17 500 milliards de dollars ; indice paneuropéen EuroStoxx50 – 1,8 fois; Pour la première fois de l’histoire, le rendement des obligations des pays développés est devenu négatif.

La fin de l’assouplissement quantitatif ?

Comme nous le savons tous, la Banque centrale européenne a voté la fin du soutien monétaire aux institutions financières de l’unité européenne à la fin de 2018. Malgré cela, la BCE a poursuivi sa course sur les taux d’intérêt bas.Inutile de dire que la situation actuelle remet en question le choix correct de l’heure.Surtout en gardant à l’esprit que les guerres commerciales, la pandémie de coronavirus et le Brexit ne peuvent que ralentir l’économie. 

Suite aux événements susmentionnés, la BCE s’est montrée réticente à réfléchir à de nouvelles politiques visant à stimuler et à réduire les taux d’intérêt.D’une manière ou d’une autre, en prêtant attention à la réaction de la Fed américaine à la crise du coronavirus et à la baisse imminente des taux, il faut noter qu’un autre QE est plus susceptible d’être lancé prochainement. 

Critique

De nombreux experts s’inquiètent du fait que l’assouplissement quantitatif est une sorte de retard dans la résolution de problèmes structurels plus graves, ce qui conduira finalement à une détérioration de l’économie.Quelques inconvénients potentiels :Inflation :
L’expansion de l’offre de fonds causée par le QE crée naturellement de l’inflation.La concurrence sur les produits augmentera en raison de la grande circulation de l’argent, mais pas en raison d’une offre accrue de biens.Plus la demande est élevée, plus les prix sont élevés.S’il n’est pas correctement contrôlé, le taux d’inflation de la hausse peut rapidement conduire à une hyperinflation.
Pas de prêts forcés : Dans le cadre du QE, les banques commerciales devraient utiliser les fonds qu’elles reçoivent de la banque centrale pour accorder davantage de prêts.Mais ce processus ne les y oblige pas.Par exemple, lorsque le QE a été pratiqué pour la première fois aux États-Unis après la crise financière de 2008, de nombreuses banques ont gardé leur nouvelle richesse avec elles au lieu de la répandre.
Beaucoup de dettes : Plus de prêts peuvent amener les entreprises et les consommateurs à emprunter plus qu’ils ne peuvent se permettre, ce qui peut avoir des conséquences économiques négatives.
Impacts sur d’autres instruments d’investissement : Le marché obligataire réagit souvent négativement aux changements soudains et à l’instabilité, ce qui est assez courant après l’assouplissement quantitatif.
En outre, les pays dont les ménages sont faibles et dont la balance courante est déficitaire sont particulièrement vulnérables.

Assouplissement quantitatif – Forex

Assouplissement quantitatif - Forex

Dans les conditions du marché des devises, il y a différentes réactions aux nouvelles fondamentales.Il peut s’agir d’un saut immédiat (la nouvelle est vendue, il y a une annonce de changements et d’éventuels ajustements de prix). 

Alors, qu’arrive-t-il aux marchés des changes lorsque l’assouplissement quantitatif est annoncé ? Premièrement, il y a une augmentation de l’inflation sur le marché.En conséquence, l’offre augmente et le prix diminue.Mais en réalité, tout s’est passé un peu différemment.Les événements de 2015 en sont un exemple clair. L’Union européenne a annoncé l’introduction de l’assouplissement, le prix de la paire euro-dollar a chuté de plus de 500 points.Le prix n’a pas changé depuis plusieurs mois. 
La situation était différente aux États-Unis en 2008. Lors de l’introduction de l’assouplissement quantitatif, la paire euro-dollar a ajouté 2000 points.Au cours du mois suivant, le prix est revenu à son niveau initial

et, pendant un an et demi, il était en croissance, car la paire devait entrer dans la même fourchette. 
Tout d’abord, sur le marché Forex, le prix de la devise surévaluée est rétabli.Par la suite, la valeur de la paire de devises augmente progressivement, malgré les calculs théoriques.
Quant à la livre sterling, elle a chuté de 600 points en mars 2009 dans les semaines suivantes.

De plus, lorsque le Japon a lancé un nouveau cycle d’assouplissement quantitatif en 2013, le JPY a baissé de 900 pips par rapport au dollar américain.
Dans l’ensemble, l’un de ces événements a été une opportunité incroyable pour les traders Forex d’augmenter le solde de leur compte, en négociant dans les deux sens.

Assouplissement quantitatif – Croissance économique

Chaque économie est cyclique et passe périodiquement par quatre étapes de son développement, dont l’une est la croissance économique.La croissance commence après la phase économique inférieure et se poursuit jusqu’à son apogée, après quoi la phase de récession commence.

Étant donné que le principal facteur de croissance économique est l’augmentation des recettes de l’État, le principal indicateur est celui qui caractérise ces recettes.Et c’est ce qu’on appelle le PIB (produit intérieur brut).
Le PIB est un indicateur qui caractérise la valeur totale des biens et services officiellement produits par l’État et toutes les entités économiques en son sein.C’est-à-dire qu’il s’agit de l’équivalent monétaire de tous les biens et services vendus, affichés dans les rapports des entreprises et des entrepreneurs

Il convient de noter que le même produit peut être pris en compte plusieurs fois dans le calcul du PIB.Par exemple, s’il a été revendu ou transformé plusieurs fois au cours de la transformation.
Supposons qu’un fabricant fabrique un produit, le vende à un gros acheteur, le vende à un petit acheteur en gros, le vende à un magasin de détail et le vend à un consommateur.
Ou l’entreprise produit du pétrole, le vend à la raffinerie, cette dernière produit de l’essence, le vend en gros, le grossiste le vend aux stations-service et les stations-service aux consommateurs.
Dans les deux cas, chaque valeur de vente est incluse dans le PIB.

Selon les principaux moteurs de la croissance économique, il existe deux types de PIB.
Une croissance économique généralisée – se produit au détriment de l’augmentation de la production de ressources.Le pays utilise son potentiel naturel en augmentant l’extraction de minéraux, en les vendant et en les transformant, augmentant ainsi ses revenus.Les avantages de cette option de croissance sont très discutables : le pays est à la traîne dans son développement et obtient tout simplement tout ce que la nature lui a donné.À un moment donné, les ressources s’épuiseront, puis le pays sera confronté à un déclin économique plus prononcé, car les technologies obsolètes ne permettront pas de bons revenus sans la même quantité de ressources.

Croissance économique intensive – se produit au détriment de l’amélioration des technologies de production, en introduisant des innovations qui vous permettent de produire et de vendre plus avec les mêmes ressources ou même moins.Il s'agit d'une variante préférable de la croissance économique du pays, qui, soit dit en passant, a un meilleur effet sur la croissance du niveau de vie des citoyens.

Le piège de la création monétaire !

Maintenant que l’argent sera imprimé non seulement beaucoup, mais BEAUCOUP (vous pensiez que c’était déjà beaucoup, mais il y en aurait beaucoup plus), il n’y a que deux façons de sortir: ou hyper … Ok, une inflation très rapide des actifs.Ou, enfin, l’inflation galopante tant attendue des prix à la consommation.Et enfin, apparemment incroyable et mauvais: les deux.Cependant, une économie moderne flexible peut répondre à un bond de la demande finale de prêts gratuits (si les Bâle ne les donnent pas aux banques, le système bancaire parallèle et les structures financières sous les producteurs le feront pour eux) par une augmentation rapide de l'offre – jusqu'à ce que la soif de ressources (y compris de main-d'œuvre) dans une telle explosion fonctionne.Et puis l’inflation prendra sa revanche.Oui, il le fera!
Du coup, on a une autre variante de la crise des subprimes (par exemple, des ordures dans un nouveau tournant, dans des volumes colossaux et avec une nouvelle vague de titrisation) ou une crise classique de surproduction… … ou les deux.

Comment les autorités monétaires mondiales vont-elles réagir à cet événement agréable ?Ils ne le feront pas!Quel est l'intérêt d'ajouter plus d'air à l'atmosphère, généré d'une manière ou d'une autre?Eh bien, certains Trump Juniors n’annuleront pas toutes les taxes… afin que la Fed puisse à nouveau monétiser la dette publique.Air dans l’atmosphère.
La trappe à liquidité, telle qu’elle est.Nous l’avons.Si nous ne pouvons pas trouver une issue non conventionnelle.

Lorsque le nombre de dollars de chiffre d’affaires augmente considérablement, ils devraient être dévalués, car le nombre d’actifs est resté le même et le montant en dollars a augmenté.Mais cela ne se produit pas pendant les crises.À l’heure actuelle, la liquidité est assez faible, il y a peu d’acheteurs, il est très difficile de vendre quelque chose, de sorte que la valeur des actifs diminue également.Nous voyons que les actions, l’immobilier, etc. Ils deviennent moins chers parce qu’il n’y a pas beaucoup de gens qui veulent l’acheter pendant la crise.Et il y a deux tendances opposées : à cause de la quantité excessive de dollars, les prix auraient dû augmenter, et à cause de la crise, les prix auraient dû baisser.Et laquelle de ces tendances opposées l’emportera – au milieu de la crise, il est difficile de dire.Mais après la crise, la demande de risques augmentera.Et parce qu’il y aura beaucoup d’argent, les prix peuvent augmenter, à la fois pour les investissements et les biens de consommation.Et ici, il est important, premièrement, combien de temps durera la crise (et personne ne le dira aujourd’hui), et deuxièmement, comment les pays qui ont utilisé la politique d’assouplissement quantitatif sortiront de la crise.Nous avons vu, par exemple, que le QE3 s’est terminé par une diminution du nombre de dollars de chiffre d’affaires.La Fed les a retirées en n’achetant pas de nouveaux bons du Trésor lorsque les anciens ont été rachetés. 

Assouplissement quantitatif – Système bancaire

Bien sûr, le système bancaire peut faire la différence et affecter la masse monétaire, mais nous devons nous rappeler que la demande ne peut pas être augmentée si la situation économique ne s’est pas améliorée dans son ensemble.En conséquence, le gouvernement ne peut influencer la demande de monnaie qu’après avoir fourni des conditions économiques saines et fiables.Une baisse de la demande suggère un afflux de liquidités inférieur à celui dont une économie en développement a besoin.

Conclusion

Les informations sur la mise en œuvre du programme d’assouplissement quantitatif sont analysées en permanence.Il convient de noter que les résultats de la stimulation agressive de l’économie ne sont pas définitifs car les données sont comparées et les spécialistes recherchent des solutions optimales. 

Différentes économies mondiales, monnaies de différents pays ont réagi différemment à l’utilisation de méthodes d’assouplissement quantitatif.Cela peut prendre des années pour formuler les données finales pendant un certain temps. 
Le concept d’assouplissement quantitatif est assez agressif, mais en même temps efficace.Une certaine somme d’argent devrait être introduite de temps en temps.En règle générale, la quantité d’intrants est déterminée par des spécialistes en fonction du taux d’inflation, ce qui nécessite un soutien constant.Il est important de tenir compte de la spécificité de la circulation des espèces. 

Un plus grand nombre de pays qui ont eu recours à des tentatives d’assouplissement quantitatif ont entraîné de l’inflation, voire de la déflation.Des milliers de milliards de dollars ont été introduits dans les économies de nombreux pays.Mais le résultat a été radicalement différent.Les économies développées se sont remises assez rapidement de la crise, mais la migration de l’argent à travers les frontières peut créer des problèmes financiers à l’échelle multinationale.

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