6 errores de asesinato de negocios que debe evitar

Es importante evitar errores comerciales comunes que puedan destruir su negocio. He trabajado con mucha gente a lo largo de los años y noté que tienden a cometer algunos errores muy comunes que destruyen su negocio en el futuro. Siempre que tengo un cliente, siempre les pregunto cuáles son sus prácticas comerciales comunes para entender mejor cómo llevan a cabo los negocios. Es tan divertido que veo a muchos de ellos cometiendo el mismo error una y otra vez. Hoy decidí tomarme un tiempo para retomar los errores comunes que cometieron y eso está destruyendo su productividad.

Hay que tener en cuenta que con los errores está perjudicando el crecimiento y las ganancias. Continuar cometiendo errores destruirá sus resultados y, en última instancia, su negocio. Habiendo dicho eso,

Vamos a entrar y sus comentarios serán muy apreciados.

 

Ser barato

Usted quiere hacer crecer su negocio ofreciéndole lo mejor, sin embargo, puede ganar dinero dondequiera que tenga la oportunidad. Estoy aquí para decirle que esto destruirá su negocio avanzando para que tenga que pagar para obtener productos de calidad y empleados en su equipo. Steve Jobs de Apple cree que necesitas personas A+ siempre en tu equipo, y deberías conformarte con nada menos. Cuando tienes este tipo de personas trabajando juntas, producirán algunos de los mejores productos de la industria. Esto es otra cosa: creía en pagar cantidades exorbitantes para personas de primer nivel, porque el ROI será enorme. próximo

Necesitas saber dónde buscar el tipo correcto de personas y darles una oferta que no rechazarán. Steve Jobs creía en acercarse a la gente de las empresas fortune 500 ofreciéndoles un salario y un trabajo que les resultará difícil de rechazar. Estas mismas mentes fueron responsables del desarrollo de algunos de los productos más populares que tenemos en el mercado en estos días.

Lección: Nunca sea barato cuando invierta en su propia empresa. Estar dispuesto a pagar por los mejores empleados y desarrollar los mejores productos de la industria. ¡Es así de simple!

 

Mantenga su distancia de sus empleados

Tiene que haber una línea fina entre usted y sus empleados, y no puede dejar que interfiera con el trabajo. Uno de los mayores errores que he cometido en el pasado es acercarme demasiado a muchos de mis empleados. Esto causó tres cosas que causaron que mi productividad sufriera.

En primer lugar, sentían que podían empezar a poner menos esfuerzo en cualquier trabajo que estuvieran haciendo. Eso es porque pensaron que nuestra amistad me impediría discutirlos muy duro. En realidad me impidió caer sobre ellos al principio. En segundo lugar, la calidad de su trabajo sufrió porque ya no se sentían amenazados de que su trabajo pudiera ponerse en juego si no completaban sus tareas. En tercer lugar, era mucho más difícil para mí dejarlos ir sabiendo que habíamos sido amigos durante mucho tiempo. En realidad

Es por eso que evito contratar amigos para trabajar para mi empresa porque no quiero que me pongan en una posición en la que tenga que dejarlos ir o sentir que no están trabajando a todo su potencial.

Lección: Mantenga una distancia entre usted y sus empleados. Tenga en cuenta que fueron contratados para hacer un trabajo y separar el trabajo de los amigos.

 

Recompensas sólo obras excepcionales

Aquí hay otro gran error que veo a los empresarios haciendo todo el tiempo, y les digo que tengan mucho cuidado. Mis clientes empiezan a recompensar a todos en su lugar de trabajo sin razón aparente. Traen cosas para ellos y son muy generosos con los bonos, etc. Creo que sólo deberías recompensarlos por un gran trabajo, porque entonces siempre empiezan a esperar cosas. Cuando no consiguen algo en el futuro, la calidad de su trabajo comienza a ofrecerse, y eso puede ser un gran problema para su negocio.

Esto es lo que debe hacer en el futuro:

Probablemente haya notado cuántas empresas tienen ahora un modelo de cuotas dentro de su negocio. Funciona muy fácilmente y recompensa a aquellos que se han encontrado con un cierto signo de venta o licencia de trabajo. Este modelo funciona tan bien porque da a los empleados algo que trabajar para saber cuándo llegan a ese punto que recibirán un bono. Ahora para ti, como emprendedor, es perfecto porque cada acción que conoces aumenta los clientes, los ingresos y otros factores que son importantes para el crecimiento.

Lección: No seas demasiado generoso, y si tienes ganas de recompensar a tus trabajadores, entonces tienes un modelo en el lugar donde obtienen bonos después de alcanzar ciertas cuotas establecidas por tu empresa.

 

La red es muy importante

Este es uno de los mayores errores que cometí al principio y estanqué mi crecimiento durante meses después de que comenzó. Cuando estaba escribiendo un blog, no me di cuenta de la importancia de crear conciencia hasta unos años más tarde, y eso lastimó mi negocio porque tomó mucho más tiempo dar impulso. Este es el error que les pido a todos ustedes que eviten seguir adelante y empiecen a investigar a quién pueden llegar cuando empiecen. Antes de continuar,

Sé que muchos de ustedes evitan las redes porque tienen la idea equivocada de que muchos de ellos no ayudarán a seguir adelante… ¿Correcto? Sin embargo, estoy aquí para decirles que este NO es el caso, y es por eso que…

Muchas de las personas exitosas en el mundo han tenido ayuda en sus negocios, así que ahora regresan ayudando a los demás, pero necesitas saber cómo preguntar. Si crees que no te ayudan y se niegan a preguntar, puede ser una oportunidad que perderás. Por ejemplo, esto me hizo retrasar momentáneamente mi negocio durante meses simplemente porque no pensé que otros blogueros me ayudarían. ¡Me equivoqué mucho!

Comience por hacer una búsqueda rápida en línea en busca de personas en su nicho que han existido durante años. Escriba un correo electrónico real para informarles sobre su negocio y cómo los niños pueden encontrar una manera de ayudarse mutuamente. También puede pedirles sus comentarios sobre trabajar juntos y ver lo que tienen que decir… ¿Bien?

Lección: Siempre trate de encontrar maneras de establecer una red con los demás en su nicho. Esto ayudará a hacer crecer su negocio, y también creará un impulso más rápido para que SIN el equipo adecuado a su lado. Te sorprenderá cuántas personas están dispuestas a ayudar a nuevos negocios de forma gratuita, pero con algún tipo de beneficio mutuo. No lo sabrás a menos que recurras a otros en tu industria.

 

Marketing no incluido

Otro gran error que he visto hacer a la gente en la industria, especialmente cuando empiezas. Luego se vuelven perezosos cuando son incapaces de conducir el tráfico enorme a su negocio. Esto se aplica a todos aquellos que tienen un negocio, independientemente de si usted está en línea o una empresa física porque necesita comercializar sus productos. Ten en cuenta que cuanto menos tiempo pases en marketing, mayor será la ventaja que tu competencia tendrá sobre ti. Esto a largo plazo NO es bueno porque mata la motivación porque ves que no o las bajas ventas fluyen a través de su negocio. Cada vez que se haga tu conclusión destruirá tu motivación. ¡Es así de simple! Aunque

Este no tiene que ser el caso porque tienes varios canales de marketing disponibles para ti.

En primer lugar, todo comienza con prueba y error porque tienes que probar qué canales funcionarán para ti. Esta es una de las cosas más importantes que he aprendido sobre los negocios, que es dividir los canales de marketing de prueba y promociones. Sin embargo, una vez que averigües qué funciona, puedes empezar a optimizar esos canales. próximo

Tienes que tener una manera de hacer un seguimiento de los resultados porque lo último que quieres hacer es poner los canales de marketing en su lugar, y no tener una manera decisiva de averiguar cuál de ellos está funcionando… ¿Bien? Si está en línea, puede hacerlo instalando un código simple detrás de la página. Sin embargo, fuera de línea significa que debe realizar un seguimiento de los meses y preguntar a los clientes dónde o cómo encontraron su negocio. Su intento de determinar qué canales de marketing son adecuados para usted que no solo hacen crecer su negocio, sino que mantienen a los clientes.

Lección: Usted necesita entender el marketing y cómo aplicar diferentes conceptos a su negocio. Si no intentas caminos diferentes, entonces te estancarás con un crecimiento mínimo. Esto ralentizará el crecimiento y se desmotivará para continuar. El crecimiento es el último motivador.

 

Saber cuándo tirar del enchufe

Has trabajado tan duro para hacer que tu negocio funcione, sin embargo aún pierdes tu dinero… ¿Bien? Necesitas saber cuándo tirar del enchufe. Con mi primer negocio me resistí demasiado tiempo y perdí todo lo que había ahorrado tratando de seguir haciéndolo cuando supe que era hora de dejarlo ir. No sólo perdí todo lo que había invertido, sino que todavía debo dinero hasta el día de hoy. Tienes que evitar tener una conexión emocional con tu negocio porque esto te dificultará soltarte cuando llegue el momento.

Si lo has intentado todo y te encuentras contra la pared, es hora de eliminar esa conexión emocional y tirar del enchufe. De esta manera no seguirás quemando dinero tratando de mantener algo vivo que todavía tiene muy pocas posibilidades. Siempre y cuando tenga un plan preciso sobre qué esperar de su negocio, no tendrá ningún problema en saber cuándo es difícil lograr estos objetivos. Esto le ayudará a determinar cuándo finalmente debe soltarse!

Lección: Sepa cuándo es el momento de soltarse, y no espere demasiado tiempo porque quemará todos los puentes tratando de mantener algo vivo sin jugo. Tenga un plan de salida claro y ahorre cualquier inversión restante, para que pueda invertirlo en otro lugar o apoyarlo más tarde.

 

Recapitulando

Espero que haya disfrutado de este contenido y pueda sacar un valor de él para aplicarlo a su negocio. Revisa cada uno de ellos y encuentra maneras de evitar estos errores empresariales para que puedas prosperar a largo plazo. Por favor, proporcione sus comentarios y opinión a continuación en el cuadro de comentarios.